Abstract
Poniższy tekst omawia sposoby mapowania relacji władzy przydatne w procesie implementacji zmiany organizacyjnej. Przedstawiono znaczenie relacji władzy w zdobywaniu zwolenników i neutralizowaniu przeciwników zmian. W tekście omówione zostały podstawowe źródła władzy w organizacji wraz ze wskazówkami pokazującymi, gdzie należy poszukiwać aktorów występujących przeciw zmianie organizacyjnej. W podsumowaniu podano jeden z możliwych sposobów wizualizacji relacji władzy w procesie zmiany organizacyjnej.
Recommended Citation
Hensel, P. (2007). Mapowanie relacji władzy w procesie zmiany organizacyjnej. Studia i Materiały Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski, 2007(2), 7-13. Retrieved from https://press.wz.uw.edu.pl/sim/vol2007/iss2/1
First Page
7
Last Page
13
Page Count
6
Publisher
University of Warsaw
