Tytuł
Kulturowy wymiar fuzji i przejęć
Abstract
The article is a review of the literature on the importance of organizational culture in mergers and acquisitions (M&A) processes at international companies. The author presents research on culture in organization and management fields and also discusses reasons for carrying out M&A. On the one hand the author considers culture one of main factors contributing to failure to merge on the other she shows its untapped potential in complicated conditions of changes in a company. Additionally the author defines what a successful integration process in M&A is giving examples of practical tools and theories which can be used in daily running of firm after a merger or an acquisition.
Abstrakt
Artykuł stanowi przegląd literatury na temat znaczenia kultury organizacyjnej w procesach połączeń i przejęć w przedsiębiorstwach o charakterze międzynarodowym. Autorka prezentuje badania nad kulturą w organizacji i zarządzaniu oraz opisuje motywy i przesłanki przeprowadzania fuzji i przejęć. Przytaczając wyniki badań, ukazuje z jednej strony kulturę jako jedną z głównych przyczyn niepowodzeń w przeprowadzaniu połączeń, z drugiej zaś - wskazuje na jej niewykorzystany potencjał w skomplikowanych warunkach zmian. Dodatkowo określa jak sprawnie przeprowadzić proces integracji w sytuacji fuzji i przejęcia, podając przykład praktycznych narzędzi i teorii, mogących mieć zastosowanie w codziennym funkcjonowaniu firmy po połączeniu bądź przejęciu.
Keywords
organizational culture, mergers, acquisitions, integration, organizational, change
Słowa kluczowe
kultura organizacyjna,fuzje,przejęcia,proces integracji,zmiana organizacyjna
Recommended Citation
Gawryszewska, P. (2013). The cultural dimension of mergers and acquisitions. Studia i Materiały Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski, 2013(1), 103-111. Retrieved from https://press.wz.uw.edu.pl/sim/vol2013/iss1/7
First Page
103
Last Page
111
Page Count
8
Publisher
University of Warsaw
