Tytuł
Innowacje w administracji publicznej
Abstract
The article defines the concept of innovation in public organizations and classifies innovation due to different criteria. The author presents the obstacles in raising the innovation of public administration and finally makes the proposals for improvement actions. Analyses show that it is advisable to focus on design thinking and co-creation, it means active participation of citizens in public life, shaping the attitudes and proinnovation behavior among staff offices, as well as activities related to technology, such as improving the accessibility and quality of public e-services, improving the efficiency of digital office, data integration, and first of all to increase the availability and usage of public sector information, which is to ensure wide access to data.
Abstrakt
W artykule definiowano pojęcie innowacji w organizacjach publicznych oraz dokonano klasyfikacji innowacji ze względu na różne kryteria. Omówiono przeszkody w podnoszeniu innowacyjności jednostek administracji publicznej, by ostatecznie przestawić propozycje działań usprawniających. Z przeprowadzonych analiz wynika, że wskazane jest nastawienie na myślenie projektowe i współtworzenie, tj. aktywny udział obywateli w życiu publicznym, kształtowanie postaw i zachowań proinnowacyjnych wśród kadry urzędów, a także działania związane z technologią, takie jak podnoszenie dostępności i jakości e-usług publicznych, poprawa cyfrowej efektywności urzędów, integracja danych, a przede wszystkim zwiększenie dostępności i wykorzystania informacji sektora publicznego, czyli zapewnienie szerokiego dostępu do danych.
Keywords
innovation, public administration, e-government, e-public services, public data
Słowa kluczowe
innowacje,administracja publiczna,e-administracja,e-usługi publiczne,dane publiczne
Recommended Citation
Krok, E. (2018). Innovations in Public Administration. Studia i Materiały Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski, 2018(1), 145-154. https://doi.org/10.7172/1733-9758.2018.26.14
First Page
145
Last Page
154
Page Count
9
DOI
10.7172/1733-9758.2018.26.14
Publisher
University of Warsaw