Tytuł
Strategie internacjonalizacji firmy rodzinnej na przykładzie sektora kreatywnego
Abstract
The modern global economy exerts tremendous pressure on the development and functioning of every business. Technological evolution facilitates penetration of markets, customers demand higher quality for a lower price, a new generation of aggressive competitors emerges, and global companies demand high competitiveness – these are only few features of the global market. The analysed company has a stable position in the domestic market and it must enter foreign markets in order to grow and increase its competitiveness. Internationalisation is a natural step in the development of any successful business. The aim of the paper is (i) to conduct an analysis of the target markets (FMCG, pharmaceuticals, and advertising services) in selected Scandinavian countries and (ii) to develop recommendations for optimum instruments to facilitate the entry into the target markets in selected countries: Sweden and Norway.
Abstrakt
Współczesna globalna gospodarka wywiera ogromną presję na rozwój i funkcjonowanie każdej firmy, w tym firm rodzinnych. Ewolucja technologiczna ułatwia penetrację rynków, klienci wymagają wyższej jakości za niższą cenę, pojawia się generacja nowej bardzo agresywnej konkurencji, firmy w zasięgu globalnym narzucają wysoką konkurencyjność – to tylko nieliczne cechy globalnego rynku. Analizowana firma rodzinna ma ustaloną pozycję na rynku krajowym i aby rozwijać się i zwiększać konkurencyjność, musi wchodzić na rynki zagraniczne. Celem artykułu jest 1) analiza rynków docelowych (FMCG, farmaceutyka, oraz usług reklamowych) w wybranych krajach skandynawskich oraz 2) wypracowanie rekomendacji w zakresie optymalnych narządzi wejścia przez firmę rodzinną na wskazane rynki docelowe (FMCG, farmaceutyka, oraz usług reklamowych) w wybranych krajach: w Szwecji i Norwegii.
Keywords
internationalisation, internationalisation strategy, Scandinavian markets, FMCG market, pharmaceutical market, creative industries
Słowa kluczowe
internacjonalizacja,strategia internacjonalizacji firm rodzinnych,rynki,skandynawskie,rynek FMCG,rynek farmaceutyczny,sektory kreatywne
Recommended Citation
Fabińska, M. (2018). Strategies for internationalisation of SMEs – based on the example of the company operating in the creative industries sector. Studia i Materiały Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski, 2018(1), 88-94. https://doi.org/10.7172/1733-9758.2018.26.8
First Page
88
Last Page
94
Page Count
6
DOI
10.7172/1733-9758.2018.26.8
Publisher
University of Warsaw
