Tytuł
Zarządzanie placówką medyczną – optymalizacja działań organizacyjnych na przykładzie przychodni przyszpitalnej
ORCID
Jolanta Meller: 0000-0002-4563-6163
Słowa kluczowe
funkcje zarządzania,kierowanie,optymalizacja procesów organizacyjnych,procesy naprawcze
Abstract
Ongoing changes in the environment of medical institutions are the reason for their important changes in management and organizational approach of the management staff. These changes often cause a strong need to optimize organizational activities in managed entities. In this article, the issue of optimization of specific organizational processes taking place in a clinic has been researched, as exemplified by the Hospital Clinic of the Provincial Hospital named after John Paul II in Bełchatów. The article identifies the problems and presents the implementation of remedial processes.
Abstrakt
Zmiany zachodzące w otoczeniu placówek medycznych wywołują zmiany w podejściu zarządczym i organizacyjnym kadry kierowniczej, a często również silną potrzebę optymalizacji działań organizacyjnych w kierowanych podmiotach. W artykule, posługując się przykładem Przychodni Przyszpitalnej Szpitala Wojewódzkiego im. Jana Pawła II w Bełchatowie, przedstawiono zagadnienie optymalizacji, opierając się na konkretnych procesach organizacyjnych zachodzących w podmiocie leczniczym. Opisano zidentyfikowane problemy oraz wdrożone w placówce procesy naprawcze.
Recommended Citation
Meller, J. (2019). Medical Institution Management – Optimization of Organizational Activities: An Example of a Hospital Clinic. Studia i Materiały Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski, 2019(2), 41-47. https://doi.org/10.7172/1733-9758.2019.31.5
First Page
41
Last Page
47
Page Count
6
DOI
10.7172/1733-9758.2019.31.5
Publisher
University of Warsaw