•  
  •  
 

Tytuł

Uwarunkowania zarządzanie energią w przedsiębiorstwie a transformacja energetyczna – perspektywa zarządzania ryzykiem

ORCID

Waldemar Kozioł: 0000-0001-7812-9355

Abstract

Purpose: The main purpose of the article is to initially indicate the role of risk management and the main areas of risk analysis in the energy transformation process as an element of systemic energy management at the enterprise level.

Methodology: The basic method is literature studies on energy management, risk management and economic transformation processes, supplemented by unstructured interviews with managers from energy, transport, automotive and chemical industries conducted during advisory activities.

Results: Based on literature studies and interviews conducted as part of ongoing research and consulting projects, it can be tentatively indicated that the most important risk areas for businesses in the energy transition process can be identified. These include political, regulatory, financial (financing), operational (technology selection), and research and development risks. Actions in each of these areas determine the proper functioning of the enterprise and the achievement of its goals in the areas of energy, emissions, and support for climate protection policy.

Limitations: A significant limitation of the analysis conducted in this article and the conclusions drawn from it is the scope of the study, limited to four industries (transport, energy, chemical industry and automotive sector) and the unstructured nature of the interviews conducted, which makes it difficult to draw common, in-depth conclusions from them.

Originality: The issue of risk management in the energy transition process at the enterprise level is crucial for the strategic, operational, and financial security of economic entities. It is currently absent from the literature on management sciences due primarily to the requirement to understand numerous interdisciplinary issues and the high level of complexity. Deepening our understanding of risk in the transition process can facilitate the understanding of energy management decisions in enterprises and can also serve as a starting point for further research. This is particularly true given that energy transition, along with its associated risks, is currently and will continue to be one of the most important challenges for managerial decisions, both at the operational and, above all, strategic levels, representing a promising area for further quantitative and qualitative research.

Abstrakt

Cel: głównym celem artykułu jest wstępne wskazanie roli zarządzania ryzykiem oraz głównych obszarów analizy ryzyka w procesie transformacji energetycznej jako elementu systemowego zarządzania energią na poziomie przedsiębiorstw.

Metodologia: podstawową metodą są studia literaturowe dotyczące procesów zarządzania energią, ryzykiem oraz transformacji gospodarczej, uzupełniane przeprowadzanymi przy okazji działań o charakterze doradczym nieustrukturalizowanymi rozmowami z menedżerami branż związanych z energetyką, transportem, przemysłem motoryzacyjnym (automotive) oraz chemicznym.

Wyniki: w oparciu o przeprowadzone studia literaturowe, a zwłaszcza te przeprowadzone w ramach prowadzonych projektów badawczych i rozmów doradczych, można wstępnie wskazać najważniejsze dla podmiotów gospodarczych obszary ryzyka w procesie transformacji energetycznej. Należą do nich ryzyka polityczne, regulacyjne, finansowe (finansowania), operacyjne (wybór technologii) oraz badań i rozwoju. Działania w każdym z nich warunkują właściwe funkcjonowanie przedsiębiorstwa i realizację jego celów w obszarze energii, emisyjności i wspierania polityki ochrony klimatu.

Ograniczenia: istotnym ograniczeniem analizy przeprowadzonej w niniejszym artykule i wynikających z niej wniosków jest ograniczony do czterech branż (transport, energetyka, przemysł chemiczny oraz sektor automotive) zakres badania oraz nieustrukturyzowany charakter prowadzonych wywiadów, utrudniający wyciągnięcie z nich wspólnych pogłębionych wniosków.

Oryginalność: zagadnienie zarządzania ryzykiem w procesie transformacji energetycznej na poziomie przedsiębiorstw jest bardzo ważne dla bezpieczeństwa strategicznego, operacyjnego oraz finansowego podmiotów gospodarczych. Jak na razie nie jest obecne w literaturze w obszarze nauk o zarządzaniu ze względu przede wszystkim na wymóg rozumienia wielu zagadnień o charakterze interdyscyplinarnym i duży poziom komplikacji. Pogłębienie wiedzy o ryzyku w procesie transformacji może ułatwić zrozumienie decyzji w obszarze zarządzania energią w przedsiębiorstwie, ale też może posłużyć jako początek do dalszych badań. Tym bardziej, że transformacja energetyczna wraz z związanymi z nią ryzykami jest aktualnie i będzie w najbliższej przyszłości jednym z najważniejszych wyzwań dla decyzji menedżerskich zarówno na poziomie operacyjnym, jak i przede wszystkim strategicznym, stanowiąc perspektywiczny obszar dla dalszych badań ilościowych i jakościowych.

Keywords

energy management, energy transformation, risk management, operational management

Słowa kluczowe

zarządzanie energią, transformacja energetyczna, ryzyko, zarządzanie operacyjne

Acknowledgments

Finansowanie

Badanie nie otrzymało dofinansowania.

Deklaracja konfliktu interesów

Autor zadeklarował brak potencjalnych konfliktów interesów w odniesieniu do badań, autorstwa i publikacji tego artykułu.

Deklaracja dotycząca zakresu wykorzystania AI

Autor w trakcie przygotowywania tego artykułu korzystał z pomocy narzędzia AI jedynie w celu sprawdzenia gramatyki.

First Page

221

Last Page

238

Page Count

18

Received Date

02.09.2025

Accept Date

10.12.2025

Online Available Date

19.12.2025

DOI

10.7172/1733-9758.2025.43.13

JEL Code

M0, O3, R4, L2, L5, L9

Publisher

University of Warsaw

Share

COinS