Tytuł
Akceptowalność stosowania interfejsu mózg–komputer w miejscu pracy: postawy przyszłych pracowników
ORCID
Aneta Biernikowicz: 0000-0001-7812-9355
Abstract
Purpose: This study aims to examine the attitudes of young management students toward the use of brain–computer interfaces (BCIs) in the workplace, considering both the potential benefits and the associated risks of this technology.
Methodology: The study is exploratory in nature and was conducted using the CAWI method on a group of management students. Both open-ended and closed-ended questions were used on a 7-point Likert scale. Qualitative analysis included descriptive and focused coding, and quantitative analysis - descriptive statistics.
Results: Respondents showed a high level of awareness of the existence of BCI technology, mainly for medical purposes. Positive attitudes towards its use in the workplace were observed in the context of aligning employee predispositions with the job requirements, supporting training and leadership skills development, as well as in the area of product improvement. The primary concerns were related to the coercion of using the technology and the violation of privacy.
Research limitations/implications: A major limitation of the study is the restricted generalizability of its findings. Future research should examine the long-term effects of using neurotechnology in the workplace and the implications of intensified employee surveillance.
Originality/value: This article addresses the existing research gap concerning attitudes toward brain–computer interface technology in the Polish workplace context. It offers preliminary insights into the potential acceptance of neurotechnology by employees.
Abstrakt
Cel: celem badania jest identyfikacja postaw studentów zarządzania wobec stosowania interfejsu mózg–komputer (ang. Brain-Cmputer Interface, BCI) w miejscu pracy, z uwzględnieniem potencjalnych korzyści i rodzajów ryzyka związanych z tą technologią.
Metodologia: badanie ma charakter eksploracyjny i zostało przeprowadzone metodą CAWI. Zastosowano pytania zarówno otwarte, jak i zamknięte na 7-stopniowej skali Likerta. Analiza jakościowa obejmowała kodowanie opisowe i skoncentrowane, a analiza ilościowa – statystykę opisową.
Wyniki: respondenci wykazali wysoki poziom świadomości istnienia technologii BCI, głównie w zastosowaniach medycznych. Zaobserwowano pozytywne postawy wobec jej wykorzystania w miejscu pracy w kontekście dopasowania predyspozycji pracownika do wymagań stanowisk pracy, wspierania szkoleń i rozwoju umiejętności przywódczych, a także w obszarze doskonalenia produktów. Główne obawy dotyczyły przymusu stosowania technologii oraz naruszenia prywatności.
Ograniczenia/implikacje badań: ograniczeniem badania są zawężone możliwości uogólnienia wyników. Dalsze badania powinny pogłębić wiedzę na temat długoterminowych efektów stosowania neurotechnologii w miejscu pracy oraz nad konsekwencjami zwiększenia cyfrowego nadzoru nad pracownikami.
Oryginalność/wartość: artykuł odnosi się do zidentyfikowanej istotnej luki badawczej dotyczacej postaw wobec technologii BCI w polskim środowisku pracy. Dostarcza wstępnych danych na temat potencjalnej akceptacji neurotechnologii przez przyszłych pracowników.
Keywords
brain-computer interface, BCI workplace applications, neurotechnology, neuromonitoring, personnel management
Słowa kluczowe
interfejs mózg–komputer, BCI w miejscu pracy, neurotechnologia, neuromonitoring, zarządzanie personelem
Acknowledgments
Finansowanie
Badanie nie otrzymało dofinansowania.
Deklaracja konfliktu interesów
Deklaruję brak potencjalnych konfliktów interesów w odniesieniu do badań, autorstwa i publikacji tego artykułu.
Deklaracja dotycząca zakresu wykorzystania AI
W trakcie przygotowywania tego artykułu autorka korzystała z pomocy narzędzia AI jedynie w celu poprawek językowych.
Recommended Citation
Biernikowicz, A. (2025). Acceptability of Using Brain-Computer Interface in the Workplace – Attitudes of Prospective Employees. Studia i Materiały Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski, 2025(2), 249-266. https://doi.org/10.7172/1733-9758.2025.43.15
First Page
249
Last Page
266
Page Count
18
Received Date
03.07.2025
Accept Date
16.12.2025
Online Available Date
19.12.2025
DOI
10.7172/1733-9758.2025.43.15
JEL Code
M15, M5, M51, M53, O33
Publisher
University of Warsaw
Included in
Business Administration, Management, and Operations Commons, Performance Management Commons, Technology and Innovation Commons
