Tytuł
Wzmocnienie pozycji kobiet‑rolników poprzez przywództwo i przedsiębiorczość: droga do zrównoważonego rozwoju w północno‑wschodniej Nigerii
Abstract
Purpose: This study explores the role of leadership engagement, decision‑making autonomy, and access to finance in boosting the empowerment of rural women farmers in conflict‑affected areas of North‑East Nigeria. The objective is to furnish empirical evidence regarding the impact of these elements on women’s socioeconomic empowerment and entrepreneurial achievements, thereby contributing to the discourse on sustainable development.
Design/Methodology/Approach: The study utilises a quantitative research approach employing survey data obtained from 1,146 rural women recipients across three states in North‑East Nigeria. Data were analysed using advanced statistical approaches to test the hypothesised links between leadership engagement, decision‑making autonomy, financial access, and women’s empowerment.
Findings: The results demonstrate that women’s participation in leadership roles, autonomy in decision‑making, and access to financial resources, significantly and favourably influence their socioeconomic empowerment and entrepreneurial success. The findings further imply that integrated support systems combining leadership inclusion and financial access serve as major drivers of rural change and inclusive development.
Research Limitations/Implications: The study is limited to selected states in North‑East Nigeria, which may affect the generalisability of the findings to other locations. Future study could utilise longitudinal or mixed‑method approaches to deepen understanding. The study presents crucial policy implications for designing gender‑inclusive development projects, particularly in conflict‑affected contexts.
Originality/Value: The research offers significant policy recommendations for the formulation of gender‑sensitive development initiatives, especially within environments impacted by conflict. It advances existing research by integrating these characteristics into a coherent framework linked with sustainable development goals (SDGs).
Abstrakt
Cel: niniejsze badanie ma na celu zbadanie roli zaangażowania przywódców, autonomii w podejmowaniu decyzji oraz dostępu do finansowania w zwiększaniu upodmiotowienia kobiet rolników na obszarach wiejskich dotkniętych konfliktem w północno‑wschodniej Nigerii. Celem jest dostarczenie empirycznych dowodów dotyczących wpływu tych czynników na upodmiotowienie społeczno‑ekonomiczne kobiet oraz ich osiągnięcia w zakresie przedsiębiorczości, przyczyniając się tym samym do dyskusji na temat zrównoważonego rozwoju.
Projekt/metodologia/podejście: w badaniu zastosowano podejście ilościowe, wykorzystując dane ankietowe uzyskane od 1146 kobiet z obszarów wiejskich w trzech stanach północno‑wschodniej Nigerii. Dane analizowano przy użyciu zaawansowanych metod statystycznych w celu zweryfikowania hipotez dotyczących powiązań między zaangażowaniem przywódczym, autonomią w podejmowaniu decyzji, dostępem do finansowania oraz wzmocnieniem pozycji kobiet.
Wyniki: wyniki pokazują, że udział kobiet w rolach przywódczych, autonomia w podejmowaniu decyzji oraz dostęp do zasobów finansowych mają znaczący i pozytywny wpływ na ich wzmocnienie społeczno‑ekonomiczne oraz sukcesy w przedsiębiorczości. Wyniki sugerują ponadto, że zintegrowane systemy wsparcia łączące włączenie w przywództwo i dostęp do finansowania stanowią główne czynniki napędzające zmiany na obszarach wiejskich oraz rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu.
Ograniczenia badania/implikacje: badanie ogranicza się do wybranych stanów w północno‑wschodniej Nigerii, co może wpływać na możliwość uogólnienia wyników na inne obszary. W przyszłych badaniach można by zastosować podejście podłużne lub mieszane, aby pogłębić zrozumienie zagadnienia. Badanie ma istotne implikacje dla polityki w zakresie projektowania inicjatyw rozwojowych uwzględniających kwestie płci, zwłaszcza w kontekstach dotkniętych konfliktami.
Oryginalność/wartość: badanie zawiera istotne zalecenia dotyczące formułowania inicjatyw rozwojowych uwzględniających kwestie płci, zwłaszcza w środowiskach dotkniętych konfliktami. Stanowi ono rozwinięcie dotychczasowych badań poprzez włączenie tych cech do spójnych ram powiązanych z celami zrównoważonego rozwoju (SDG).
Keywords
Decision‑making, financial access, entrepreneurship, leadership, sustainable development, women’s empowerment
Słowa kluczowe
podejmowanie decyzji, dostęp do finansowania, przedsiębiorczość, przywództwo, zrównoważony rozwój, wzmacnianie pozycji kobiet
Acknowledgments
Funding
The authors received no specific funding for this research from any public, commercial, or not‑for‑profit funding agency.
Conflict of Interest
We declare that there is no conflict of interest regarding the publication of this paper.
Ethical Approval
The study adhered to ethical research standards. Participation in the survey was voluntary, and informed consent was obtained from all respondents before data collection.
Data Availability
The datasets generated and analysed during the current study are available from the corresponding author upon reasonable request.
Use of Artificial Intelligence
Artificial intelligence tools were used only for language editing and grammatical improvement. All conceptual development, analysis, and interpretation of results were carried out by the authors.
Non‑Infringement of Third‑Party Rights
We confirm that the manuscript does not infringe upon any copyright, intellectual property, or third‑party rights.
Author Contributions
Fidelis Freda Ijanada: Conceptualisation, methodology, data analysis, writing – original draft. Ibrahim Faith Debaniyu: Literature review, data collection, validation, and manuscript review.
Recommended Citation
Fidelis, F. I., & Ibrahim, F. D. (2026). Empowering Women Farmers Through Leadership and Entrepreneurship: A Pathway to Sustainable Development in North‑East Nigeria. Studia i Materiały Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski, 2026(1), 33-47. https://doi.org/10.7172/1733-9758.2026.44.2
First Page
33
Last Page
47
Page Count
33
Received Date
16.06.2025
Accept Date
30.01.2026
Online Available Date
01.07.2026
DOI
10.7172/1733-9758.2026.44.2
JEL Code
J16, O15, O55, G21
Publisher
University of Warsaw
Included in
Arts Management Commons, Business Administration, Management, and Operations Commons, Entrepreneurial and Small Business Operations Commons
