Tytuł
Efekty trzeciej zmiennej w naukach o zarządzaniu
Keywords
confounding, suppression, mediation, organization and management studies, European Social Survey
Słowa kluczowe
zmienna zakłócająca,supresja,mediacja,nauki o organizacji i zarządzaniu,Europejski Sondaż Społeczny
Abstract
The article’s aim is to explain the third variable effects in management studies –mediation, suppression, and confounding. Examples of these three types of the third variable effects are based on the European Social Survey (2012) data. It is analyzed whether organizational power is directly related to job satisfaction (example of mediation effect), whether gender predicts a higher perceived social status (example of confounding), and whether job satisfaction increases with age (example of suppression). Consequences for organization and management studies are discussed.
Abstrakt
Celem artykułu jest wyjaśnienie wpływu trzeciej zmiennej w naukach o zarządzaniu – mediacji, supresji i zmiennej zakłócającej. Przykłady tych trzech rodzajów efektów bazują na danych pochodzących z Europejskiego Sondażu Społecznego (2012). Analizom poddany jest związek pomiędzy władzą w organizacji a satysfakcją z pracy (przykład efektu mediacji), płcią i postrzeganym statusem społecznym (przykład występowania zmiennej zakłócającej) oraz wiekiem i satysfakcją z pracy (przykład supresji). Dyskutowane są konsekwencje występowania omawianych efektów dla nauk o organizacji i zarządzaniu.
Recommended Citation
Kuźmińska, A. (2016). Third Variable Effects in Management Studies. European Management Studies, 14(60), 147-159. https://doi.org/10.7172/1644-9584.60.9
First Page
147
Last Page
159
Page Count
12
DOI
10.7172/1644-9584.60.9
Publisher
University of Warsaw
Publication Date
2016-06-30
