Tytuł
Jak menedżerowie budują zatrudnialność: badanie jakościowe kompetencji sieciowej i marki osobistej
Keywords
employability, networking competence, personal brand, manager, labour market
Słowa kluczowe
zatrudnialność, kompetencja sieciowa, marka osobista, menedżer, rynek pracy
Abstract
Purpose: The purpose is to explain and assess the connections between phenomena such as manager’s networking competence, personal brand, and employability.
Methodology: A qualitative study (IDI) was conducted using semi-structured interviews. The interviews were carried out using ICT tools among managers in Polish enterprises (N=13) and analysed using MAXQDA software. The data were complemented by literature review. Inductive reasoning was used.
Findings: Professional networks are used to reach new job offers or allow to skip some stages of recruitment. Competences, knowledge and experience turned out to be more important for keeping employment. Personal brand was more often assessed as helpful in finding employment than in keeping it. Thanks to the professional brand, the interest of recruiters remains high (3–5 job offers per week).
Research limitations/implications: The article points out the limitations resulting from the homogeneity of the research sample, as well as the form of conducting the research, i.e., remotely, and the formal structure of the interviews. The need to develop a model describing the relationships between employability, networking competence and personal brand of managers was identified.
Originality/value: Despite the key role assigned to managers in organizations – incl. shaping the employability of employees, research taking into account the specificity of this group requires supplementation. Meanwhile, they can successfully use their informal contacts to achieve organizational benefits, and their personal brands have a strong impact on the employer’s brand (co-branding).
Abstrakt
Cel: celem jest wyjaśnienie i ocena powiązań między takimi zjawiskami, jak kompetencja sieciowa, marka osobista i zatrudnialność menedżerów.
Metodyka: przeprowadzono badanie jakościowe (IDI) z wykorzystaniem wywiadów półustrukturyzowanych. Wywiady przeprowadzono z wykorzystaniem narzędzi ICT wśród menedżerów w polskich przedsiębiorstwach (N=13) i przeanalizowano za pomocą oprogramowania MAXQDA. Dane uzupełniono przeglądem literatury. Zastosowano wnioskowanie indukcyjne.
Wyniki: sieci zawodowe służą do pozyskiwania nowych ofert pracy lub pozwalają na pominięcie niektórych etapów rekrutacji. Kompetencje, wiedza i doświadczenie okazały się ważniejsze dla utrzymania zatrudnienia. Marka osobista była częściej oceniana jako pomocna w znalezieniu pracy niż w jej utrzymaniu. Dzięki marce profesjonalisty zainteresowanie rekruterów utrzymuje się na wysokim poziomie (3–5 ofert pracy tygodniowo).
Ograniczenia/implikacje badania: w artykule zwrócono uwagę na ograniczenia wynikające z jednorodności próby badawczej, a także z formy przeprowadzenia badań, tj. zdalnej, oraz formalnej struktury wywiadów. Zidentyfikowano potrzebę opracowania modelu opisującego relacje między zatrudnialnością, kompetencją sieciową a marką osobistą menedżerów.
Oryginalność: pomimo kluczowej roli przypisywanej menedżerom w organizacjach – m.in. w kształtowaniu zatrudnialności innych pracowników – badania uwzględniające specyfikę tej grupy wymagają uzupełnienia. Tymczasem potrafią oni z powodzeniem wykorzystywać nieformalne kontakty do osiągania korzyści organizacyjnych, a ich marki osobiste silnie oddziałują na markę pracodawcy (co-branding).
Acknowledgments
Funding
This research was funded in whole by National Science Centre, Poland [2023/49/N/HS4/00707]. For the purpose of Open Access, the author has applied a CC-BY public copyright licence to any Author Accepted Manuscript (AAM) version arising from this submission.
Declaration of Conflicting Interests
The authors declare that there is no conflict of interest related to the research paper. The study was conducted without any financial or personal relationships that could be perceived as potentially influencing the research or its outcomes.
Declaration About the Scope of AI Utilization
The authors used the AI tool to help check grammar (only) in the preparation of this article.
Recommended Citation
Szymkiewicz, W., & Fryczyńska, M. (2026). How Managers Build Employability: A Qualitative Study of Networking Competence and Personal Brand. European Management Studies, 24(1), 53-77. https://doi.org/10.7172/2956-7602.111.3
First Page
53
Last Page
77
Page Count
25
Received Date
07.10.2025
Accepted Date
27.03.2026
Online Available Date
30.04.2026
DOI
10.7172/2956-7602.111.3
JEL Code
J24; J53; M12; M54
Publisher
University of Warsaw
Included in
Leadership Studies Commons, Organization Development Commons, Other Social and Behavioral Sciences Commons
