Tytuł
Włączanie kwestii klimatycznych do strategii firmy: koncepcja przywództwa zorientowanego na klimat
ORCID
Paweł Chudziński: 0000-0002-3455-3573
Szymon Cyfert: 0000-0002-5563-1403
Wojciech Dyduch: 0000-0003-1090-5690
Jakub Kubiczek: 0000-0003-4599-4814
Maciej Zastempowski: 0000-0001-8196-3236
Keywords
climate change, climate orientation, climate-oriented leadership, strategic leadership.
Słowa kluczowe
zmiany klimatyczne, orientacja na klimat, przywództwo zorientowane na klimat, przywództwo strategiczne
Abstract
Purpose: This study proposes the concept of climate-oriented leadership, focusing on how climate-related challenges shape firm strategy and how stakeholder pressures concerning climate performance influence organisational decision-making.
Approach: Using a focused conceptual review and theory-building approach, the article proposes a firm-level framework of climate-oriented leadership.
Findings: The study conceptualises climate-oriented leadership as a bounded, domain-specific firm-level construct that draws on responsible leadership, and strategic leadership. The framework explains how leaders may reconcile shareholder, stakeholder, and climate orientations in organisational strategy and governance.
Research limitations: The article is conceptual in nature and relies on a bounded review corpus rather than an exhaustive review of all adjacent literature. The proposed framework therefore requires further empirical refinement and testing across organisational and industry contexts.
Practical implications: The proposed framework offers an analytical basis for examining how climaterelated objectives may be incorporated into firm strategy, governance, and stakeholder relations.
Value: The article contributes to leadership and sustainability research by conceptualising climateoriented leadership as a bounded theory-building construct.
Abstrakt
Cel: W niniejszym badaniu zaproponowano koncepcję przywództwa zorientowanego na kwestie klimatyczne, skupiając się na tym, w jaki sposób wyzwania związane z klimatem kształtują strategię przedsiębiorstwa oraz jak presja ze strony interesariuszy dotycząca wyników w zakresie klimatu wpływa na procesy decyzyjne w organizacji.
Podejście: Wykorzystując ukierunkowany przegląd koncepcyjny oraz podejście oparte na tworzeniu teorii, w artykule zaproponowano ramy przywództwa zorientowanego na kwestie klimatyczne na poziomie przedsiębiorstwa.
Wyniki: W badaniu przywództwo zorientowane na klimat jest ujęte jako ograniczona, specyficzna dla danej dziedziny konstrukcja na poziomie przedsiębiorstwa, oparta na odpowiedzialnym przywództwie i przywództwie strategicznym. Ramy te wyjaśniają, w jaki sposób liderzy mogą pogodzić orientację na akcjonariuszy, interesariuszy i klimat w strategii organizacyjnej i zarządzaniu.
Ograniczenia badania: Artykuł ma charakter koncepcyjny i opiera się na ograniczonym korpusie przeglądu, a nie na wyczerpującym przeglądzie całej powiązanej literatury. Proponowane ramy wymagają zatem dalszego empirycznego udoskonalenia i przetestowania w kontekście organizacyjnym i branżowym.
Implikacje praktyczne: Proponowane ramy stanowią podstawę analityczną do zbadania, w jaki sposób cele związane z klimatem mogą zostać włączone do strategii firmy, zarządzania i relacji z interesariuszami.
Wartość: Artykuł wnosi wkład w badania nad przywództwem i zrównoważonym rozwojem poprzez konceptualizację przywództwa zorientowanego na klimat jako ograniczonego konstruktu służącego budowaniu teorii.
Acknowledgments
Funding
This article did not receive external funding.
Declaration of Conflicting Interests
The authors declare no conflict of interest.
Declaration About the Scope of AI Utilization
The authors made limited use of AI tools for language improvement.
Recommended Citation
Chudzinski, P., Cyfert, S., Dyduch, W., Kubiczek, J., & Zastempowski, M. (2026). Integrating Climate Performance into the Firm Strategy: The Concept of Climate-Oriented Leadership. European Management Studies, 24(2), 26-45. https://doi.org/10.7172/2956-7602.112.2
First Page
26
Last Page
45
Page Count
20
Received Date
05.07.2025
Accepted Date
24.04.2026
Online Available Date
29.06.2026
DOI
10.7172/2956-7602.112.2
JEL Code
Q54; M14; M21; G34
Publisher
University of Warsaw
