Tytuł
Dynamika procesów wielokulturowych w organizacji. Studium przypadku
Abstract
The main aim of an article is to indicate sources, areas and the results of multicultural processes running through organizational environment and organization itself. There have been distinguished three levels of organizational multicultural interaction: micro (individual-individual), mezzo (individual-organization) and macro (organization-organization). With reference to each of the levels some possibilities of growth of the organisation and its limitations have been described. In the article author uses the examples occurred during undertaken researches.
Abstrakt
Celem artykułu jest wskazanie źródeł, obszarów i skutków procesów wielokulturowych przebiegających w otoczeniu organizacji i w niej samej. Zostały wyróżnione trzy poziomy oddziaływań wielokulturowych w organizacji: mikro (jednostka-jednostka), mezo (jednostka-organizacja) i makro (organizacja-organizacja). W odniesieniu do każdego poziomu zarysowano zarówno możliwości wzrostu organizacji, jak i jej ograniczenia. W artykule posłużono się ponadto przykładami z przeprowadzonych badań własnych.
Recommended Citation
Gajek, K. (2009). Dynamics of multicultural processes in organization. Case study. Problemy Zarządzania, 7(25), 158-171. Retrieved from https://press.wz.uw.edu.pl/ems/vol7/iss25/11
First Page
158
Last Page
171
Page Count
13
Publisher
University of Warsaw
