Tytuł
Kulturalnie manipulowane organizacje, czyli od piramidy do sieci i z powrotem
Abstract
It is not just the food that is being genetically manipulated but also organisations, but in a cultured way. The renunciation of Fordism as a dominant organisational formula - while simultaneously transferring the burden of Fordism onto the shoulders of developing countries - is an experiment in cultural manipulation. The ruining of state socialism in East Europe as well as in Russia and China, while simultaneously attempting to control the entirety of social life in the image of socialism - also. The decline of trade unions and of political parties, the growing role of mass media - these are being explained by changes in organisational culture code, namely the gradual move from pyramids towards networks, towards a "networking society", where individuals have a chance for the mass-individualisation of participation in the process of social communication. The main ideologist of this networking of social processes is the Spanish sociologist from Berkeley and Barcelona, Manuel Castells. Simultaneously, there are lots of examples of silent returns to proven - while hierarchical - forms of settling responsibility accounts.
Abstrakt
Nie tylko żywność jest genetycznie manipulowana - także organizacje, lecz nie genetycznie, ale kulturalnie. Odrzucenie fordyzmu jako dominującej formuły organizacyjnej, ale przy jednoczesnym przerzuceniu fordyzmu na barki krajów rozwijających się, jest eksperymentem kulturalnej manipulacji. Zrujnowanie socjalizmu państwowego w Europie Środkowo-Wschodniej oraz w Rosji i Chinach, ale przy jednoczesnym pojawieniu się prób wprowadzenia kontroli nad całokształtem życia społecznego na wzór i podobieństwo państwowego socjalizmu - także. Upadek związków zawodowych, ale także partii politycznych, oraz rosnąca rola środków masowego przekazu tłumaczy się zmianami kodu kultury organizacyjnej - a mianowicie przechodzeniem od piramid ku sieciom, czyli ku "społeczeństwu usieciowionemu", w ramach którego jednostki mają szanse na masową indywidualizację uczestnictwa w procesach komunikacji społecznej. Naczelnym ideologiem tego usieciowienia procesów społecznych jest hiszpański socjolog z Berkeley i Barcelony, Manuel Castells. Zarazem pełno przykładów cichych powrotów do sprawdzonych, hierarchicznych form rozliczania z odpowiedzialności.
Recommended Citation
Magala, S. (2009). Culturally manipulated organisations. Or from the pyramid to the network and back again. European Management Studies, 7(25), 98-103. Retrieved from https://press.wz.uw.edu.pl/ems/vol7/iss25/6
First Page
98
Last Page
103
Page Count
5
Publisher
University of Warsaw
Publication Date
2009-09-30
