•  
  •  
 

Tytuł

Nauka czerpana z kryzysu - perspektywa przedsiębiorstw

Authors

Jacek Pasieczny

Abstract

The subsequent economic crises strongly influence the way in which all companies function. Although each crisis differed from the previous ones, companies usually implemented "verified" solutions. Most of them perceived the changes as threats and therefore undertook typically defensive restructuring actions. This means, above all, reducing tangible and intangible assets. The goal of these companies was to maintain the maximum profit by adjusting cost to the declining income. Nowadays many companies undertake different restructuring activities, which involve entering new markets, introducing new products as well as increasing or re-shaping the employment structure.

Abstrakt

Kolejne kryzysy silnie wpływały na sposób funkcjonowania podmiotów gospodarczych. Mimo że ich przyczyny i przebieg różniły się od siebie, przedsiębiorstwa zazwyczaj stosowały "sprawdzone" już kiedyś rozwiązania. Większość z nich postrzegała zachodzące zmiany w kategorii zagrożeń i podejmowała typowo defensywne działania restrukturyzacyjne. Polegały one przede wszystkim na redukcji materialnych i niematerialnych aktywów. Ich celem było utrzymanie rentowności poprzez dostosowanie poziomu kosztów do malejących przychodów. Do tego sprowadzały się w dużej mierze dwie fale restrukturyzacji, które miały miejsce w latach 1989-1992 i 1998-2002. Obecnie w dobie światowego kryzysu wiele polskich firm przyjmuje odmienne strategie restrukturyzacji. Polegają one na poszukiwaniu nowych rynków, reorganizacji procesów, zmianach asortymentu produkcji, a także przekształcaniu struktury zatrudnienia. Źródłem odmiennych od dotychczasowych zachowań są m.in. procesy uczenia się przedsiębiorstw i wyciąganie wniosków z sukcesów i porażek dotychczasowych restrukturyzacji.

First Page

257

Last Page

273

Page Count

16

Publisher

University of Warsaw

Publication Date

2011-03-30

Share

COinS