Tytuł
Ekonomia polityczna zamachu stanu w Brazylii
Keywords
political economy, political crisis, economics, entrepreneurship, coup d’etat
Słowa kluczowe
ekonomia polityczna, kryzys polityczny, ekonomia, przedsiębiorczość, zamach stanu
Abstract
The aim of this paper is to demonstrate that the Brazilian political crisis that culminated in the impeachment of President Dilma Rousseff is not a direct result of the economic crisis, but a consequence of a broad coalition involving business groups, opposition parties and media with influence in the heart of the state apparatus. The formation of this conservative character of political coalition was part of a process to cut off positive results related to the growing role of the state in the economy and its consequence on employment, labor income and the welfare of Brazilian workers. The economic crisis, therefore, is an epiphenomenon of the political crisis, in the form of productive lockout (production and investments) with effect in a growing debt-to-GDP relation, rising inflation, level of unemployment and, especially, the negative GDP growth.
Abstrakt
Celem artykułu jest wykazanie, że kryzys polityczny w Brazylii, którego kulminacja nastąpiła w momencie usunięcia z urzędu prezydent Dilmy Rousseff, nie jest bezpośrednim skutkiem kryzysu gospodarczego, lecz konsekwencją szerokiej koalicji grup biznesowych, partii opozycyjnych oraz mediów o wpływach w samym sercu aparatu państwowego. Koalicja polityczna nabrała tego konserwatywnego charakteru w ramach procesu niwelowania pozytywnych wyników związanych z rosnącą rolą państwa w gospodarce oraz jej wpływu na zatrudnienie, dochody siły roboczej oraz dobrobyt pracowników brazylijskich. Kryzys gospodarczy jest zatem epifenomenem kryzysu politycznego w postaci blokady produkcyjnej (produkcji i inwestycji), która doprowadziła do wzrostu wskaźnika długu do PKB, inflacji, bezrobocia, a zwłaszcza do ujemnego wzrostu PKB.
Recommended Citation
Dantas, A., & Jabbour, E. (2024). Political Economy of the Coup d’État in Brazil. European Management Studies, 15(70), 105-114. https://doi.org/10.7172/1644-9584.70.7
First Page
105
Last Page
114
Page Count
10
Online Available Date
2017-11-30
DOI
10.7172/1644-9584.70.7
JEL Code
N1
Publisher
University of Warsaw