Tytuł
Mediator jako antropolog - podejście antropologiczne w rozwiązywaniu konfliktów pracowniczych
Abstract
This paper focuses on the application of anthropological approach to the organizational conflict resolution. The similarities between the researcher of traditional cultures and the researcher of organizational culture are especially stressed; it is helpful for understanding the organization as a subject of anthropological studies. The theoretical foundations of anthropological understanding of organizations within the framework of constructivist and narrative approach are also described. The second part of this paper discusses anthropological approach to collective disputes resolution. A particular emphasis is placed on the methods from the arsenal of cultural anthropology - the methods which can be used to hammer out an agreement in a situation of conflict . The main issue here is the process of deconstruction of the conflict saturated narration and the process of construction of the new narration, which will allow for the resolution of the conflict.
Abstrakt
Prezentowany artykuł koncentruje się na zastosowaniu podejścia antropologicznego do rozwiązywania konfliktów organizacyjnych. Wskazane zostaną podobieństwa między punktem widzenia badacza kultur tradycyjnych oraz badacza kultury organizacyjnej, co pozwoli przybliżyć organizację jako przedmiot badań antropologicznych. Omówione zostaną też podstawy teoretyczne antropologicznego rozumienia organizacji w ramach często ostatnio poruszanego w literaturze przedmiotu podejścia konstruktywistycznego i narracyjnego. W drugiej części artykułu zostanie zaprezentowane podejście antropologiczne w rozwiązywaniu konfliktów między związkami zawodowymi a pracodawcą. Szczególny akcent położony zostanie na metody pochodzące z arsenału antropologii kulturowej, które mogą być wykorzystane w celu wypracowania porozumienia w sytuacji konfliktowej. Chodzi przede wszystkich o proces dekonstrukcji konfliktogennych narracji oraz konstrukcji nowej narracji pozwalającej na rozwiązanie konfliktu.
Recommended Citation
Cichobłaziński, L. (2011). Mediator as an anthropologist - anthropological approach to labour dispute resolution. European Management Studies, 9(32), 63-74. Retrieved from https://press.wz.uw.edu.pl/ems/vol9/iss32/4
First Page
63
Last Page
74
Page Count
11
Publisher
University of Warsaw
Publication Date
2011-05-30